Von der Geschäftsidee zur Umsetzung - Business Modelling & Business Development

Neue Geschäftsideen gibt es viele. Die meisten sind nur Hirngespinste und halten einer schnellen Prüfung nicht stand. Aber auch ernsthaft angegangene Geschäftsideen sind oft zum Scheitern verurteilt. Man schätzt, dass nach 10 Jahren nur ein Viertel oder maximal ein Drittel aller neu gegründeten Unternehme überlebt hat. 20-30% scheitern bereits im ersten Jahr. Neben unzureichender Finanzmittel, fehlendem unternehmerischem Know How oder Talent der Gründer, ist eben auch ein unprofitables Geschäftsmodell der häufigste "Geburtsfehler".

 

Für die Analyse einer Geschäftsidee auf Ihre Marktchancen, notwendigen Investitionen und Profitabilität braucht man einen sehr kritischen Blick. Den holt man sich am Besten von erfahrenen, neutralen Experten, deren Urteil nicht von Emotionen und Hoffnungen verstellt wird. Zum Beispiel von uns.

 

Um von einer Geschäftsidee bzw. vom entsprechenden Businessplan zur Umsetzung zu kommen, braucht es das sog. Business Development. Erfolgreiches Business Development braucht einen umfassenden und vielseitigen Ansatz:

• Technologiebeschaffung oder -entwicklung bzw. ein integriertes Innovationsmanagement
• Marktforschung und Marketingkonzeption
• "trockene" Betriebswirtschaft: Organisation, Finanzmanagement, Kostenkalkulation
• Recht (Markenschutz, Patentrechte, Vertragsgestaltung)

 

Die meisten Unternehmen verfügen über keine Strukturen und Prozesse für ein Business Development.

Know How und Ressourcen kauft man deshalb bei Bedarf bei Spezialisten ein. Bei uns zum Beispiel.